汽车制造行业典型客户--贵州轮胎股份有限公司

2021-04-01
橡胶塑胶贵州轮胎汽车制造
来源:隆道
始建于1958年,是中国最大的工程机械轮胎生产、出口基地之一,于1996年在深交所上市。产品规格品种达到1000多个,主要包括“前进”、“大力士”、“劲虎”、“多力通”、“金刚”、“劲通”等品牌的全钢载重子午线轮胎、汽车斜交轮胎、工程机械轮胎、工业车辆轮胎和实心轮胎等。公司年产值80多亿元,产品畅销国内外市场,出口美国、英国、意大利、南非等90多个国家和地区,是国内最大的军用轮胎配套企业。
2017年与隆道合作,携手打造采购招标信息化平台,平台上线至2020年6月,实施采购招标项目量达8303个,新增供应商800余家,累计采购金额超过50亿元,累计采购拼种类为40771个,采购总成本节资率超过8%。

项目介绍:
贵州轮胎股份有限公司顺应行业发展趋势,提前布局信息化采购平台,于2017年10月正式启动。该项目致力于建立完善、规范、透明、高效的数字化和信息化采购招标平台及体系,提高业务整体信息化水平和管理能力,实现全程在线、业务公开、监督管理、数据可追溯的阳光采购。

项目实施:
在近2个月的项目周期内,隆道项目组成员挖掘贵州轮胎采购平台的需求,助力贵州轮胎采购管理模式变革,从供应商管理到采购品类管理和品质保障,全面提升采购工作效率和效益。

使用情况:
自2017年正式启用隆道采供协同平台,到2020年,公司从企业管理部、设备资产工程中心、技术改造部、信息部、质量部、国内销售部、安全环保处、物资供应部、保卫处(政治部)等所有相关采购部门全部上线采供协作平台,涉及100余人。截止2020年,贵州轮胎上线采购项目9051个,累计节约总金额超1亿元,盘外报价供应商800余家,通过平台引入新合作供应商300多家。在隆道实施团队的协助下,结合隆道平台业务流程,贵州轮胎于2019年实现项目在线开评标并出台《物资采购和招标管理办法》及《开评标会议规范(试行)》,在公司内部运行良好。

实施需求解决的问题:
采购协同平台上线初期,实现企业采购招标规范管理,提高采购效率,全面监管采购流程,拓展供应商资源,有效统计分析采购数据。
全流程在线采购招标业务,实现无纸化采购管理。
实现采购招标在线开评标,记录在线开评标全过程,提高日常工作效率。
与公司其他管理软件如SAP深度集成,实现数据同步,有效提升采购业务的效率,同时全面提升企业信息化管理的深度和广度。

项目亮点及效益:
物资供应部,实现大宗原辅料等物资线上采购及标准化在线开评标,在公开公平公正的同时,大大降低了采购成本,自上线至今,累计节约7000多万元。
国内销售部,于2018年通过隆道平台采购60周年礼品,吸引大量新供应商参与,较以往线下采购价格优惠,最终成交率为71万元,项目总节资率高达30.21%。
引入标准化采购协同平台方案,最大限度的解决了采购询价、竞价过程的难点,无缝对接企业现有管理软件,形成寻源业务的闭环和互联互通。
采购招标全程在线实施,优化并规范了传统的采购业务流程,建立与完善专家库,保证评标过程更加专业和规范。
通过第三方权威机构严格把控供应商资质,建立丰富的供应商资源库,并通过各项监管、考核等流程加强对供应商质量管理,实现在线业务跟踪,即时掌控供应商质量管理。
多维度业务数据分析,全面跟踪业务发展情况,为进一步优化采购管理工作提供强有力的数据支撑。

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